独家 | 智元近日在深圳新设立「灵犀」产品线
文章摘要
【关 键 词】 组织架构、产品布局、高管任命、量产进程、技术框架
智元机器人近期进行了重大组织架构调整，新设立三大产品线并完成区域布局。远征、灵犀、Genie三大产品线分别落地上海、深圳、北京三地，形成”足式机器人-养老产品-轮式机器人”的差异化产品矩阵。其中灵犀产品线作为新设立的事业部，重点面向消费级养老市场，其前身是2024年10月宣布开源灵犀X1的研发项目，目前由稚晖君暂代负责人，仍在招募正式管理者。
在人事架构方面，三大产品线负责人均来自行业头部企业：王闯（前大疆Livo激光雷达负责人）执掌远征产品线，姚卯青（前蔚来工程总监）负责Genie产品线，而科技界知名人物稚晖君除分管Genie外，还统领CTO Office下属的X-Lab和EI-Lab两大实验室。值得注意的是，由上海交大闫维新教授参与筹建的研究院已转型为Genie产品线的技术基础。
技术研发层面，智元坚持全栈自研战略，构建了涵盖硬件、软件、控制系统及云平台的完整技术体系。公司提出具身智能G1-G5五阶段演进路径，目前正处于G2向G3过渡的关键期，重点突破环境感知与自主决策能力。灵巧手等核心部件的独立部门设置，凸显了公司在仿生机械领域的深耕布局。
产品差异化特征显著：远征系列专注足式机器人开发，Genie主攻轮式机器人解决方案，而灵犀系列则开辟消费级养老市场新赛道。这种产品定位既延续了智元在工业机器人领域的积累，又展现出向服务型机器人拓展的战略意图。
量产进程取得实质性突破，2024年12月启动量产后，仅一个月时间即实现第1000台通用具身机器人下线。这一里程碑标志着智元从技术研发向规模化生产的重要跨越，为其后续市场拓展奠定产能基础。区域化生产布局与专业化产品线的协同效应，正在重塑智元机器人的产业生态格局。
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【原文作者】 AI科技评论
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